“这里设施农业配套完善，大棚建得标准，我们只需整地、育苗、移栽，就能直接投产。”近日，大观镇中江村意兴进农业科技有限公司负责人张涛，说起落户中江村的缘由，满是认可。从去年试种20亩丝瓜到今年扩种44亩，从签约到投产不到一周，张涛的“轻松落地”，折射出中江村设施农业发展模式的变化。短短两年，中江村村集体经济经营性收入从0元增长到36万元，走出了一条党建引领、镇村联动、集体主导、多方共赢的乡村振兴新路子。

　　过去，中江村在推进设施农业过程中长期被一个难题困扰：智能大棚投入高、业主自筹压力大、经营风险难化解。

　　按照以往模式，引进业主需要自行对接农户流转土地，同时多方筹措资金建设大棚。一个高标准智能大棚前期投入巨大，让不少业主不堪重负。一旦遇到市场波动或管理不善，部分业主因压力过大选择退出，甚至出现“跑路”现象。项目资金建成的大棚长期闲置，村民土地流转费被拖欠，村集体也没有经营性收入，产业陷入“引进来、稳不住、长不久”的困境。

　　“大棚建起来不容易，业主一旦做不下去，烂尾棚就成了甩不掉的包袱，村民流转费也拿不到。”中江村党总支书记、村委会主任骆小波坦言，这是过去制约村里产业发展最现实的痛点。

　　如何破解“业主扛不起、集体管不好、群众受损失”的难题？中江村在大观镇党委政府指导下，反复研究、集体商议，最终确定改革方向：由村集体统一争取项目资金、统一建设大棚，产权归属村集体；业主只负责租赁经营，专心搞种植。

　　这一模式实现权责清晰、风险分离：村集体承担基础设施投入，业主负责生产经营，既避免项目资产闲置浪费，又降低业主创业门槛，更保障村民长期稳定收益。

　　在具体推进中，中江村统一流转土地，积极争取项目支持，由村集体牵头规划、建设、管理，高标准打造连栋智能大棚。目前村集体已建成标准化大棚450亩，全部归属集体所有，通过规范租赁面向经营主体招引入驻。

　　“以前是业主又建又种，包袱重、风险高；现在是集体建棚、业主经营，平台稳、业态活。”骆小波说。

　　为避免“棚不对需、建用脱节”，中江村推行定制化建棚模式：村集体提前与意向业主沟通，根据种植品种和生产需求共同参与设计，确保大棚功能匹配、实用高效。

　　如今，村里大棚全部实现标准化配置：可开启天窗、侧窗调节温度，防虫网绿色防控，喷淋系统全覆盖，通风、遮阳、排水一应俱全。现场施工负责人周成说。

　　“业主需要什么标准，我们前期有意向性沟通，就按什么标准建，确保大棚建好就能用、好用、耐用。”骆小波说。

　　村集体建棚、业主租赁经营，带来最直观的变化是成本大幅下降、效益明显提升。

　　张涛给记者算了一笔账：自建40多亩智能大棚需投入几百万元，回本周期长、资金压力巨大；而租赁村集体大棚，每年租金仅11万元，加上种苗、人工等投入，几十万元就能正常生产。“几十万和几百万，完全不是一个概念。村集体建棚，帮我们解决了最大的难题。”张涛说。

　　按照每亩2000至2500元的租赁标准，村集体实现稳定租金收入。2025年，村集体经济经营性收入达到36万元，彻底摘掉“空壳村”帽子。

　　目前，中江村450亩智能大棚已吸引7家业主入驻，带动120多名村民就近务工。村民不仅能拿到稳定的土地流转费，还能在家门口就业增收。“我们五十多岁外出打工没人要，现在在家门口上班，照顾家庭、挣钱两不误。”村民王福珍说。“发展起来真好，不能外出的乡亲都能在家门口挣上生活费。”村民李素容说。

　　从“业主自建自担风险”到“村集体统建稳控风险”，中江村以模式创新破解发展瓶颈，实现了业主有效益、集体有收入、村民有奔头。

　　骆小波表示，下一步村里将继续完善配套服务，规划建设冻库和农产品分拣中心，推动农产品提质增效，帮助业主拓宽销路、卖上好价格；同时进一步健全利益联结机制，让村集体经济收益更多用于村内公益事业和村民共享，持续提升群众生活品质，以产业振兴推动乡村全面振兴。

　　这不仅是航运模式的创新，更是长三角区域协同发展、服务全国统一大市场建设的关键举措。

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